公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴105國(guó)道項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作
4月11日，安徽路港公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴105國(guó)道太湖段改建工程PPP項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，安全管理部顧有瑞陪同。
李董事長(zhǎng)就項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等進(jìn)行實(shí)地察看，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃的匯報(bào)。他要求，一是加強(qiáng)安全管理，針對(duì)該項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、施工作業(yè)面不連續(xù)、無(wú)法封閉式施工等特點(diǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)一步加大安全設(shè)施投入，定期進(jìn)行維護(hù)，實(shí)現(xiàn)施工班組安全教育全覆蓋，切實(shí)保證施工人員安全；二是加強(qiáng)進(jìn)度管理，實(shí)行“問(wèn)題清單”制管理模式，保證當(dāng)日事當(dāng)日畢，分解存在問(wèn)題，逐一突破解決，爭(zhēng)取年底具備交工條件；三是加強(qiáng)質(zhì)量管理，注重工程質(zhì)量，努力做到附屬工程線形順直、外形美觀；四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，積極聯(lián)系政府群眾，主動(dòng)出擊擊破地方問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)解決重大問(wèn)題；五是青年員工加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)考證，爭(zhēng)取獲得專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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