4月16日至17日，安徽路港董事長李振標采取不發通知、不打招呼方式，先后赴靈璧船閘、固蚌預制標、臨泉干線公路和綜合碼頭、合肥市明珠路項目部檢查指導工作。
在靈璧船閘項目部，李振標察看了項目臨建工作，聽取了項目部負責人對現階段工作開展情況及下步工作計劃的匯報。他要求，一是做好施工現場臨時用電布設規劃工作；二是做好施工主便道、人行安全通道規劃工作；三是確保現場材料設備堆放整齊、規范；四是做好現場臨邊防護及圍擋，實現定型化、裝配化功能；五是統一現場標志標牌的規格尺寸。
在固蚌預制標項目部，李振標深入施工現場了解項目生產情況，對項目部進度、質量、安全等工作給予肯定。他要求，一是樹立“開工即搶工”的思想認識，加快施工進度，維護企業形象；二是持續加強管理，嚴把目標成本關，做好各階段施工總結，吸取經驗教訓；三是文明施工、綠色施工，規劃管理好施工現場，做好污水和生活、生產垃圾處理，控制施工噪音和粉塵，把項目“做精、做細、做強”。
在臨泉干線公路和綜合碼頭PPP項目部，李振標查看了拌合站和大橋南岸建設情況，聽取了關于項目前期工作開展情況報告和施工進度與存在問題匯報。他指出，項目部要堅持環保、綠色、標準化施工。他要求，一是項目公司更新管理理念，找準定位、堅持原則，加強與政府方溝通，解決矛盾；二是項目公司抓好融資工作，同時做好服務，保證項目生產進度；三是項目部轉變進度成本觀念，從整體利益出發，在確保安全、質量的前提下搶抓進度；四是項目部提升執行力，任務分配責任到人，保證指令具體、落實有力。
在明珠路項目部，李振標來到正在作業的咬合樁施工現場，對現場安全用電、臨邊防護、場地規劃進行檢查指導。他提出“打通、搶工、規劃”六字要求，一是保證作業人員及施工車輛通道通暢；二是結合市政項目的客觀因素，搶抓晴好天氣進行搶工、趕工；三是加強文明施工，對現場進行細致合理的規劃，確保物品、機具擺放布置合理、科學、有序。
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