4月15日，公司董事長李振標赴路港通調(diào)研指導(dǎo)，并召開調(diào)研座談會。
董事長李振標聽取了路港通生產(chǎn)經(jīng)營、人員管理、設(shè)備處置、黨建工作及下一步新址搬遷擴項參數(shù)等工作匯報后，對路港通2019年度指標完成情況、試驗檢測業(yè)務(wù)等各項工作給予充分肯定，并與參會同志對路港通現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營中存在的重點、難點問題進行了分析和解剖，逐一提出了解決的辦法及路徑，對路港通發(fā)展方向和未來工作思路提出指導(dǎo)意見。
李振標在最后總結(jié)講話中提出以下要求：一是廣開思路、放寬眼界，實現(xiàn)檢測業(yè)務(wù)規(guī)模擴張，提升效益；二是轉(zhuǎn)變管理思路，實現(xiàn)試驗檢測人員統(tǒng)一管理調(diào)配；三是創(chuàng)新試驗檢測業(yè)務(wù)模式，采用合約形式，按照大項目管理模式，統(tǒng)籌資源，整合利用，實現(xiàn)試驗檢測業(yè)務(wù)分片管理；四是加強預(yù)算管理、資產(chǎn)核算和財務(wù)監(jiān)督，做好技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新工作，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
公司副總工程師、港航設(shè)計院院長蘇穎，董事會秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華參與調(diào)研，就試驗檢測、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)處置、外加劑銷售等相關(guān)工作提出建議。
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