“十三五”對安徽路港來說,是極不平凡、極具里程碑意義的五年。五年來,面對錯綜復雜的經濟形勢和日益加劇的行業競爭,安徽路港迎難而上、奮勇拼搏,大力推動戰略調整,加快實現轉型升級,通過創新發展路徑、深耕主營業務、進軍省外市場、提升服務能力等重大舉措,實現市場空間不斷拓展,業務領域加速拓寬,發展根基持續夯實,整體呈現出快速發展的昂揚態勢和高質量發展的嶄新局面。
“十三五”大事記:經濟指標增幅喜人
“十三五”時期,安徽路港堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神,堅持穩中求進工作總基調,堅持謀求高質量發展,推動公司取得良好的經濟效益。
2020年與2016年相比,經營規模增幅為91.78%,產值增幅為45.51%,營業收入增幅為54.96%,資產總額增幅為124.30%,實現利潤增幅為197.76%,人均工資增幅為89.26%。
“十三五”大事記:綜合實力不斷增強
“十三五”時期,安徽路港建設的一條條內實外美的公路讓偏遠小縣迎來“高速時代”,一座座連通天塹的橋梁和諧地融入青山綠水,一個個煥發活力的港口勾勒出社會發展的藍圖。
經營資質取得新突破,獲港口與航道施工總承包特級、水運行業工程設計甲級資質,成為全國第十四家、全國省屬企業首家擁有港航特級資質的企業;順利通過國家高新技術企業認定,連續三年享受國家稅收減免和資金獎勵政策;注冊資本金由2.02億元增加到10.05億元,參與市場競爭的實力得到了顯著增強;積極開拓新業務模式,參與多個PPP項目投資,中標G105太湖段改建PPP項目、安慶潛山PPP項目等多個項目,提高了投資項目業務占比,實現“投資+施工”經營管理模式轉變,業務結構得到優化,抗風險能力顯著增強;項目獲獎情況碩果累累,先后獲得魯班獎1項,詹天佑獎2項,中國公路交通優質工程獎(李春獎)2項,全國水運優質工程獎2項,安徽省交通工程優質獎9項,黃山杯6項。
“十三五”大事記:隊伍素質顯著提高
“十三五”時期,安徽路港著眼公司發展需要,統籌推進各類人才隊伍建設,盤活內部人才,吸納外部人才,打造出一支能力出眾、敢于擔當的人才隊伍,為全局改革發展提供強有力的人才保障。
截至“十三五”末,公司在冊職工1217人,較2016年初887人增加了330人,其中本科人數由2016年初的253人增加到如今的618人,專科以下人員比重由期初的27.73%下降至7.48%,本科人員比重由28.53%上升到50.78%;員工持證率整體提升,其中,高級職稱和一級建造師增幅較大,正高級職稱由期初的1人增至期末的5人,高級職稱由期初的44人增加至111人,一級建造師由期初的34人增加至103人。
“十三五”大事記:企業管理日趨完善
“十三五”時期,安徽路港面對復雜的市場環境,不斷深化內部體制機制變革,破解經營難題,支撐公司高位、高效、高質量發展。
CES協同辦公系統自2016年上線后,經過5年的發展,形成了覆蓋日常辦公、經營管理、工程管理、安全管理、人事管理、財務管理等多層次、寬領域的信息化管理體系;管理架構由二級管理模式調整為三級管理模式,按照區域或專業設置了十余家分子公司,適應企業規模擴張后新的管理需求;規章制度建設不斷加強,行政類規章制度從2016年的25項發展到2020年的56項,管理制度和管理程序進一步科學化、規范化、標準化。
“十四五”開新局:向雙百億企業進軍
展望“十四五”,我國經濟發展進入新常態,驅動力由投資驅動轉向創新驅動,新型城鎮化、京津冀協調發展、長江經濟帶發展、長三角一體化戰略和“一帶一路”建設共同形成建筑業未來發展的重要推動力和寶貴機遇,但建筑業也面臨著市場風險增多、發展速度放緩的嚴峻挑戰。
在機遇與挑戰面前,安徽路港前行的步伐始終鏗鏘,奮進的身影依舊堅定,公司將保持戰略定力,增強發展信心,結合集團發展戰略要求,以傳統施工為主,做規模、做品牌;以基礎設施投資為輔,創造效益;發揮港航特級優勢,不斷突出水運工程施工特色?!笆奈濉逼陂g,計劃增加注冊資本金,提高企業核心競爭力,實現戰略規劃目標,爭取“十四五”末實現經營、產值雙百億目標,進入集團百億序列,打造集團內港航水運工程龍頭企業。

版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1