6月7日下午，S306利辛縣馬店大橋改建工程項目策劃會在建工路港公司召開，會議圍繞項目的重難點分析、施工工藝流程、降本增效等方面開展研討交流。公司黨委副書記、總經理、董事李建成參與并講話。會議由公司黨委委員、副總經理錢玉寶主持。
會議就項目策劃管理提出要求：一是要制度保障。進一步完善項目策劃實施細則，確保項目策劃有章可循。二是項目策劃動態管控。充分融合前期策劃與過程策劃成功經驗，動態調整工程管控思路，及時糾偏。三是成立專家庫。根據公司目前人才儲備情況，按專業、分領域篩選一批懂管理、精技術、重實操的工程管理人員，成立策劃專家庫，為項目策劃指導服務。四是成本策劃需豐富內涵。針對項目成本敏感性分析、風險管控、具體舉措等要素走深走實、見行見效。五是貫徹執行項目策劃，發掘項目亮點，創建品牌效應，爭當行業排頭兵。六是公司總部要加強和項目部、分子公司之間的溝通交流，注重過程監管，促進項目管理提質增效。
公司相關職能部門、分公司、項目部負責人出席會議。（文/錢靜）
版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1
