11月14日上午，工業(yè)化分公司在徐淮阜高速淮北段預(yù)制標項目部組織召開10月份安全生產(chǎn)暨成本分析會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及所屬項目負責(zé)人參會。
會上，各部門、項目負責(zé)人匯報10月份重點工作完成情況和下月工作計劃，重點匯報成本執(zhí)行和糾偏措施情況、各項管理工作開展情況及亮點。
會議要求：一是加強成本管理，以目標成本為核心落實項目成本管理工作，力求效益最大化；二是落實清單管理工作，有效控制項目成本；三是安全質(zhì)量兩手抓，安全是底線，質(zhì)量是生命；四是持續(xù)抓生產(chǎn)進度，奮戰(zhàn)四季度，利用晴好天氣掀起施工熱潮，確保完成年度各項任務(wù)目標。（文/張凱）
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