8月31日下午，市政分公司圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”組織召開了2024年度“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)控股(股份)有限公司工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》，宣讀了質(zhì)量月活動(dòng)方案，觀看了工程質(zhì)量警示教育片，并對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前質(zhì)量管理工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要積極貫徹集團(tuán)、公司質(zhì)量管理理念，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，讓質(zhì)量管理入耳、入腦、入心，提升全員質(zhì)量意識(shí)，營造濃厚氛圍；二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。不斷完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收程序，擰緊質(zhì)量責(zé)任“螺絲”，筑牢質(zhì)量管理“基石”；三是聚焦重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，把好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)卡，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工作落地落實(shí)；四是提煉經(jīng)驗(yàn)成果。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，提升質(zhì)量管理水平，推動(dòng)分公司質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議最后，與會(huì)人員進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式。（文/龐明）
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