10月10日，建工路港工業(yè)化分公司組織召開月度安全生產(chǎn)成本分析例會，分公司領導班子、機關職能部門、所屬各項目領導班子等相關人員參加會議。
會上，所屬各項目匯報了當前產(chǎn)值完成、安全質(zhì)量管理、成本管控等情況，分公司領導班子結(jié)合各項目特點提出了具體要求和指導意見。
會議強調(diào)，一要全力以赴抓安全，全面排查和堅決消除安全風險隱患，確保項目平穩(wěn)有序推進；二要扎實抓好項目成本管控，實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)精準化分析，促進項目綜合效益最大化；三要高度重視資金回收工作，降低分公司財務風險；四要加強市場經(jīng)營，緊盯年度經(jīng)營任務和近期重點跟蹤項目，做好各項措施保障；五要深入開展廉潔教育，確保黨紀學習教育常態(tài)化。（文/王昕昀 圖/高紅梅）
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