10月27日上午，一分公司召開月度生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工及各決算外審負(fù)責(zé)人參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司《關(guān)于全面完成2024年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的通知》、關(guān)于發(fā)布《“以房抵付工程款”工作實(shí)施方案》等文件，聽取了所屬各項(xiàng)目部關(guān)于9月工作開展情況、存在問題及下月工作計(jì)劃的匯報，最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞下一階段重點(diǎn)工作，結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出相應(yīng)要求。
會議要求，一是提高站位，守牢安全環(huán)保底線。以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的精神，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。二是多措并舉，抓實(shí)產(chǎn)值營收工作。做好招標(biāo)管理，加強(qiáng)合同管理，落實(shí)成本管控，確保項(xiàng)目計(jì)量支付準(zhǔn)確及時。三是建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，不斷提高填報水平和填報質(zhì)量。四是強(qiáng)化監(jiān)督，加快推進(jìn)審計(jì)整改工作，筑牢信訪維穩(wěn)防線。五是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，夯實(shí)工作作風(fēng)，提高工作效能，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。六是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)守底線，不越紅線，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。（文/錢芳）
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