為把好節后“安全生產關”，確保2025年各項工作開好局、起好步，近日，一分公司加強組織領導，嚴格督導落實，多措并舉有序抓好復工復產各項工作，全力確保安全生產形勢持續穩定。
做好謀劃部署，迅速傳達要求
分公司第一時間組織召開2025年新春復工動員會、安全復工復產布置會等會議，就2024年各項工作進行總結復盤，并對2025年整體工作思路和重點工作作出統籌安排，號召全體職工統一思想、收心歸位，對照年度目標任務，細化工作措施，明確時間節點，確保圓滿完成全年目標任務，為項目復工復產工作奠定了堅實基礎。
推進工作落實，強化督導檢查
分公司領導和安全部先后到所屬各項目部，通過開展檢查、座談交流等方式，詳細了解人員返崗、復工布置、教育培訓交底、機械設備安全等情況。檢查組要求，一是提高認知站位，進一步強化安全主體責任，認真貫徹公司復工安全生產工作要求。二是迅速部署落實，把會議和文件要求傳達到每位員工，落實好分公司“七個一”要求。三是抓好工程建設安全，制定安全教育計劃，開工前組織全員開展安全警示教育、考核和記錄，檢查機械設備，確保處于正常狀態。四是關注員工思想，持續做好一線人員返崗教育交底工作，上好“復工第一課”，加強關鍵人員跟蹤，確保思想到位。五是謀劃重點工作，結合公司工作要求和分公司實際，梳理今年安全工作重點，推動安全工作再上臺階。
接下來，一分公司全員將以“時時放心不下”的責任感和“件件落實到位”的行動力，做好2025年安全生產各項工作，切實筑牢分公司高質量發展安全基石！（圖文/錢芳）
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