為全面貫徹集團(tuán)、公司物資全流程管理戰(zhàn)略，深化材料管理“智慧化、數(shù)字化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化”六化能力建設(shè)，4月7日，一分公司通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”形式組織召開(kāi)公司第三屆材料管理技能競(jìng)賽動(dòng)員部署會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，共探材料管理轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑。
會(huì)議要求，所屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)激發(fā)全員材料管理效能，圍繞“強(qiáng)化六化管理 實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效”主題，以參賽項(xiàng)目作為聚焦點(diǎn)，以信息化軟件為管理推手，全面提升分公司物資管理的全流程管控，助力項(xiàng)目成本管理再上新臺(tái)階。(圖文/李良）
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