建工路港公司召開集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告反饋會(huì)議
9月3日上午,建工路港公司召開集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)反饋會(huì)議。集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)陳小群參加會(huì)議并講話，公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)部反饋了專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告主要內(nèi)容，并傳達(dá)了集團(tuán)黨委工作要求。會(huì)議要求，一要提高政治站位，公司主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，壓實(shí)整改主體責(zé)任，建立整改機(jī)制，細(xì)化整改措施。二要全面追回?fù)p失，成立工作專班，全力推進(jìn)上下游決算，夯實(shí)項(xiàng)目成本。三要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，針對(duì)審計(jì)反饋問(wèn)題開展專項(xiàng)調(diào)查，嚴(yán)格厘清相關(guān)人員的具體責(zé)任，根據(jù)責(zé)任認(rèn)定及追損情況，開展追責(zé)問(wèn)責(zé)。四要建立長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用，完善內(nèi)控體系，持續(xù)提升企業(yè)治理和項(xiàng)目管理水平。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳作表態(tài)發(fā)言，一是全盤接受集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告反饋問(wèn)題，以最強(qiáng)的決心、最嚴(yán)的手段和標(biāo)準(zhǔn)立即組織整改，依法合規(guī)追回?fù)p失，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。二是以此次審計(jì)整改為契機(jī)，系統(tǒng)分析問(wèn)題原因，聚焦重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到舉一反三，完善內(nèi)部控制，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。三是加強(qiáng)與集團(tuán)審計(jì)部溝通配合，暢通信息渠道，確保整改到位。
集團(tuán)審計(jì)部有關(guān)人員，建工路港公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、公司審計(jì)風(fēng)控部全體成員參會(huì)。
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