2025年9月是全國第48個“質量月”，建工路港公司緊密圍繞集團“質量月”活動總體部署要求，以“加強全面質量管理，促進質量強國建設”為主題，精心策劃、全員聯動，扎實有效地組織開展了一系列內容豐富、形式多樣的“質量月”活動。
“質量月”啟動及座談會
高度重視，精心組織，營造濃厚質量氛圍。公司成立了“質量月”活動專項工作組，制定了詳實的活動方案。通過懸掛主題橫幅、張貼宣傳畫，利用電子屏、公司網站、微信公眾號等多種載體廣泛宣傳2025年質量月活動口號與質量理念，同時組織專題啟動會、質量承諾簽名、質量知識普及等活動，營造“人人重視質量、人人追求質量、人人崇尚質量”的良好氛圍，有效增強了全體員工的質量主體意識和責任感。
質量控制交流
強化培訓，提升素養，夯實基礎質量管理。公司組織召開2025年度質量管理座談會，覆蓋各子分公司總工、技術質量崗、項目經理及項目總工等。會議內容緊密結合當前工程質量管理的新要求、新技術、新標準，涵蓋了質量法律法規、先進質量管理方法、典型案例分析等。通過系統學習與交流，進一步強化了員工的質量紅線意識，豐富了質量管理知識儲備，為提升工程實體質量和管理水平奠定了堅實基礎。
深化協同，強化執行，筑牢過程質量防線。公司圍繞質量管控，一方面深化與安徽路港通檢測公司的協同，完善技術流程、明確分工，通過動態抽檢監測工程實體關鍵指標，以數據化監控實現質量問題早發現早處置；另一方面聚焦材料全流程管控，嚴守進場驗收“三關”，聯合檢測公司抽檢重點項目進場材料，推行標準化倉儲與限額領料，后續還將完善供應商考核、深化“智慧工地”建設以實現材料全生命周期追溯；同時結合三季度重點開展“質量專項督查”，子分公司實現路基附屬工程質量全覆蓋檢查，科技數字中心聯合檢測公司對S19淮桐等重點項目實體工程精準檢測，同步核查管理體系等情況，形成“檢查-整改-復核”閉環，累計發現44項問題并提出35項整改意見，全面筑牢過程質量與安全防線。
聚焦通病，更新手冊，推進質量標準化建設。為鞏固和拓展質量通病防治成果，結合近年來項目實踐經驗和反饋，編制發布道路橋梁工程施工實體質量通病與防治措施手冊，以徐淮阜高速路基路面01標為基礎，組織開展路面施工管理專項培訓，梳理編制了《路面施工管理應知應會手冊》，為一線項目提供了更全面、更實用、更精準的質量管控工具，有力推動了質量管理工作的標準化、規范化。
以賽礪技強本領，精進焊接保質量。為夯實焊接技術基礎、強化質量把控意識，公司所屬項目部積極參與合襄高速天堂寨支線項目組織的焊工技能大賽，該賽事緊扣施工現場需求、聚焦焊接規范核心要點，為參賽人員提供了實戰練兵平臺；通過此次競賽，參賽人員精準掌握了焊接操作關鍵標準、深化了焊接質量與工程安全關聯的認知，推動質量管理向“事前預防”轉變，同時發掘培養了一批技術扎實的焊接骨干，為后續承接工程、從源頭降低質量風險儲備了技術力量，以技能提升助力工程質量管控水平提升。
科技創新，驅動變革，構建質量提升機制。公司在合周潁臨段路面水穩施工中創新采用單側專用支模技術，解決了單側臨空、邊界受限及復雜場景下的施工難題，確保精準可控、高效施工。期間廣泛開展技術質量改進及創新，既破解了一批實際施工中的質量難題，更構建了“技術研發-成果轉化-全員參與”的質量提升閉環。后續，公司將持續以創新為引擎，推動質量管控智能化、標準化、綠色化升級，為行業高質量發展提供實踐范本。
本次“質量月”活動已圓滿落幕，但質量管理工作永無止境。公司將繼續堅守質量生命線，持續深化全面基礎質量管理，鞏固數字賦能成果，完善協同共治機制，以質促效、以質強企，以常態化質量提升行動夯實發展根基，為質量強國建設貢獻力量。
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