為深入貫徹集團黨委決策部署和相關會議要求，推動集團管理制度的有效執行，進一步提升項目管理水平，公司于10月21日組織召開了集團管理制度學習專題會。會議采用“現場+視頻”方式進行，公司領導班子，機關各部室、所屬各單位及各項目部全體職工同步參會學習。
會議圍繞成本、安全、物資、質量、廉潔工程等項目管理核心鏈條展開，相關部門逐條解析制度，講清了“為什么”，講透了“怎么做”，加速推進了制度的落實落地。
會議強調，一次學習只是起點，長期堅持才是關鍵，各單位和項目部要立即行動起來，以本次學習為新的契機，把學習成果迅速轉化為規范的工作流程和自覺的管理行為。
下一步，公司將持續加強制度學習，通過強化監督與指導，確保集團的每一項管理舉措都能在具體項目中精準落地，用扎實的執行力為項目高質量建設保駕護航，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻堅實力量。（文/潘正剛）
版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1
