為深入貫徹落實集團及公司相關管理要求，進一步增強制度執行力，全面提升物資全流程管理水平，近日，港航工程公司組織召開物資設備管理制度宣貫會暨項目物資管理工作交流會。
會議圍繞物資全流程管理的關鍵環節，系統學習了制度核心內容與實操要點，并就集中采購材料的合同簽訂、結算流程等重點內容進行了詳細講解，進一步明確了執行標準與操作規范。在交流環節，與會人員積極分享實踐經驗，圍繞價格波動應對、材料科學調撥、跨部門協同等共性難題展開深入討論，并就加強跨層級、跨崗位溝通協作達成共識。
會議強調，一要牢固樹立對制度的敬畏意識，嚴格依規履職；二要加強團隊協作，凝聚共識、形成合力；三要創新管理方式方法，積極探索契合港航工程業務特點的新型管理模式。
本次會議進一步加深了員工對管理制度的理解，拓寬了物資管理的工作思路。大家紛紛表示，將認真貫徹會議精神，切實把會議要求轉化為實際行動。下一步，港航工程公司將持續完善物資管理體系，不斷提升管理效能，為公司高質量發展筑牢物資保障基礎。（圖文/汪滿舟）
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