近日，公司黨委副書記、副總經理王寅生，黨委委員、組織部部長何畏赴第一公路工程公司調研指導。
調研組聽取了第一公路工程公司負責人關于人員組織架構、2024年指標完成情況及2025年工作開展情況等方面的匯報，并圍繞制度學習、項目管理、人才培養等內容進行深入交流。
調研組要求，一要堅持經營龍頭地位，謀求轉型發展。樹牢現場帶動市場理念，以在建項目為依托，開展后續市場經營，精耕細作區域市場，全力完成年度目標；二要加強企業管理，抓好班子建設。強化子公司班子建設，提高機關人員履職能力，充分發揮子公司管理職能，做到管理有力度、服務有溫度、監督有高度，共同推動企業發展；三要強化項目管理，加強成本管控。提升施工效率與管理水平，推動項目精細化管理，在項目部全力營造“比學趕超”的干事氛圍與向上向好的發展局面，確保項目各項工作高質量推進；四要發揮黨建“兩個作用”，做好人才培養。聚焦支部標準化建設，深化黨建與生產融合實踐，謀劃人才培養機制，為公司發展提供堅實的人才支撐；五要抓好制度學習，提高管理水平。堅決貫徹集團、公司要求，形成常態化制度學習機制，將制度學習融入到日常工作中。(圖文/黃蔚)
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